【毎月3社限定:1ヶ月無料】CFO・COO・CIO代行サービス開始!経営の課題を根本から解決するフルサポート型支援とは?

2025.6.27

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【毎月3社限定:1ヶ月無料】CFO・COO・CIO代行サービス開始!経営の課題を根本から解決するフルサポート型支援とは?
代表取締役浦谷 将太 
南山大学を卒業後、Web制作、AIチャットボットKUZEN、アプリ受託開発、ITコンサルティング事業に累計約6年間携わり、営業経験は約10年。
2021年に株式会社Desafiosを設立し、Webアプリ開発、セールスマーケティング支援、コンサルティング、DX支援事業を行う。
アプリ開発やWeb制作プロジェクトでは、PMやPMO、コンサルタントとして、プロジェクトマネジメントやコンサルティング、COO代行業務などを担当し、クライアントの目標達成に向けて尽力している。受託案件実績は200件以上。
カスタマーサクセスの精神を大切にしながら、顧客のビジネス成長を支援。
所有資格
宅地建物取引士、日商簿記2級

目次

  1. はじめに:なぜ経営者は孤独なのか?
  2. 支援サービスを始めた背景
  3. 提供する3つの代行支援とは? - CFO代行(財務・収支管理支援) - COO代行(セールスマーケ支援) - CIO代行(DX・業務改善支援)
  4. 共通して提供するサポート体制
  5. どんな課題を抱えている経営者におすすめか?
  6. 1ヶ月無料提供について
  7. 最後に:経営の不安を、安心に変えるパートナーとして

 


1. はじめに:なぜ経営者は孤独なのか?

「自社の成長に悩んでいるのに、誰にも相談できない」

「事業は順調だけど、利益が残らない」

「売上を上げても忙しくなるばかりで、自分の時間がない」——。

 

このような悩みを抱える中小企業経営者の方は、少なくありません。

特に、年商3,000万〜8,000万円、または月商1,000万円の達成を目指しているフェーズでは、

次のステージへ進むための壁にぶつかることが多く、しかもその壁は複雑です。

そこで私たちは、各分野の「プロ」として、実務支援と戦略支援を融合した『代行型コンサルティング』をスタートしました。

 


2. 支援サービスを始めた背景

経営支援をしていくなかで、こんな声を多く耳にしてきました:

  • 「課題が漠然としていて、どこから手をつければいいのかわからない」
  • 「顧問税理士や社労士はいるけど、事業の実務的な相談に乗ってくれる人がいない」
  • 「外注先や社内の連携がうまくいかず、何かと非効率」

これらの課題に対し、私たちは「一時的なアドバイス」ではなく、経営に深く入り込み、

共に手を動かしながら改善する【CFO・COO・CIO代行型支援】という新しいかたちを提供しています。

 


3. 提供する3つの代行支援とは?

CFO代行:財務・収支管理支援

経営者が自社の数値を正しく把握し、健全な意思決定をするためには、

【管理会計】の整備が欠かせません。

私たちは、独自のBS・PLフォーマットを提供し、数値の可視化とモニタリングを支援します。

  • 損益・資金繰りの見える化
  • 投資対効果の視点でのマーケティング予算の設計
  • 外部委託や新規採用の財務的判断サポート

数字から見える事業の「本当の現状」に気づくことで、改善の方向性も明確になります。

 


COO代行:セールスマーケ支援

売上が伸び悩む原因は「商談数」ではなく、その前段階にあることも。

営業活動の成果を上げるために、以下のような支援を行います:

  • アポ数、集客、面談数、クロージング率などKPIの確認と改善提案
  • 営業文、営業資料、既存LPのレビュー・添削
  • 少人数の経営者会食への招待(不定期)

属人的な営業ではなく、再現性のある仕組みづくりを支援することが私たちの役割です。

 


CIO代行:DX・業務改善支援

日々の業務に追われる経営者こそ、業務フローの見直しが重要です。

CIO代行では、以下のようなテーマを扱います:

  • 現状の業務フローの整理と棚卸し
  • 人員体制の最適化(採用・外注の見直し)
  • SaaS、AIツールの導入やシステム開発の要件定義
  • 外部委託費や開発費の適正化確認

業務のムダを削減するだけでなく、「利益を生む業務」に時間とリソースを集中させる支援です。

 


4. 全支援共通で提供する体制

各代行支援には、以下のサポートが標準で含まれています:

  • 隔週面談(オンライン対応)
  • チャットでの相談(MTGの間も伴走)
  • 実体験と当社の支援実績に基づいた具体的アドバイス
  • レコーディング、MTGドキュメントの作成
  • タスク管理、ネクストステップの明確化、戦略定義

これらを通じて、「経営者ひとりで悩まず、並走するパートナー」としてご活用いただけます。

 


5. どんな経営者におすすめか?

次のような悩みを抱えている方に特におすすめです:

  • 法人営業の商談成功率を上げたい
  • 月商1,000万円を目指している、または伸び悩んでいる
  • 自社の強みがわからず、打ち出し方に迷っている
  • 課題が曖昧で、どこから手を付けるべきかわからない
  • タスクに追われ、本質的な戦略に手が回らない
  • 顧問には話せない経営の悩みを相談したい
  • 単なる外注ではなく、伴走してくれるパートナーが欲しい

 


6. 1ヶ月無料提供について

現在、期間限定でこのCFO・COO・CIO代行支援を「1ヶ月無料」でご提供しています。

まずは1ヶ月、実際に使ってみていただき「本当に自社に必要な支援か?」を

判断していただくことができます。

この1ヶ月間で、数値が見える化し、営業の改善点が浮き彫りになり、

業務フローのムダが明確になるはずです。

 

※中長期でのご依頼を前提でのお試しプランになります。

 


7. 最後に:経営の不安を、安心に変えるパートナーとして

経営者は孤独です。

そして、正解のない世界の中で、日々意思決定をし続けなければなりません。

だからこそ、私たちは「実務に強く、経営を理解する伴走者」として、

御社と共に並走していくことをお約束します。

1ヶ月無料支援を、この機会にぜひご活用ください。

 

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お客様のビジネスの成長に貢献いたします。

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