【仕事を爆速で進める】タスクを前に進める！外部委託の重要な考え方！【IT営業・DX・不動産投資・法人営業・20代・挑戦・借入・融資・宅地建物取引士・営業】

目次

1. はじめに

2. タスクが進まない根本原因とは？

3. 外部委託＝時間を買うという考え方

4. どんなタスクを外部委託すべきか？

5. 外部委託の失敗パターンと回避方法

6. 成功している人は、必ず外部委託を活用している

7. 外部委託の一歩を踏み出すには？

8. おわりに

はじめに

仕事を進めるうえで、タスクが山積みになってしまい、

気づけば毎日「今日も終わらなかった…」という感覚に陥っていませんか？

特にIT営業、DX推進、不動産投資、法人営業といった

複数領域にまたがる仕事を抱えている方にとっては、やるべきことが膨大になりがちです。

さらに、融資・借入や宅建士としての実務、そして組織やチームのマネジメントなども

関わってくると、「自分一人じゃ回らない…」という瞬間が必ずやってきます。

そんなときに必要なのが、「外部委託（アウトソーシング）」という選択肢。

本記事では、私自身が営業や事業開発、複数の起業経験、

そして5000万円を超える受注実績を出してきた中で学んだ、タスクを前に進めるための

「外部委託の本質的な考え方」を徹底的に解説します。

1. タスクが進まない根本原因とは？

まず、「なぜタスクが進まないのか？」を冷静に見つめ直してみましょう。
多くの人は、「忙しいから」「時間が足りないから」といった表面的な理由にフォーカスしがちです。

ですが、実は問題の根っこは別のところにあります。

・「全部自分でやろう」としてしまうマインド

「自分でやった方が早い」「人に頼むのが面倒」といった感情は、

短期的には効率が良いように見えますが、長期的には破綻します。

・作業の切り分けができていない

「これって本当に自分がやるべきこと？」という問いかけをせず、

何でもかんでも抱え込むと、時間もエネルギーも枯渇します。

・アウトソーシングに対する誤解

「外注するとクオリティが落ちる」「費用が高い」「信用できない」といったネガティブな先入観が、

選択肢を狭めてしまいます。

2. 外部委託＝時間を買うという考え方

外部委託は、単に「人手を借りる」ことではありません。本質は、「時間を買うこと」です。
1日は24時間、これは誰にとっても平等です。

しかし、成功する人ほど“自分の時間単価”を意識していて、時間の使い方が違います。

例えば：

• あなたの1時間が5万円の価値があるとしたら、時給2000円の作業を自分でやるのは「3時間で6万円損している」ようなものです。

• 外部に頼むことで、自分は本来やるべき「高付加価値な仕事」に集中できます。

時間を買うことで得られるもの：

• 圧倒的なスピード

• 精神的な余裕

• 冷静な判断力

• クリエイティブな時間の確保

3. どんなタスクを外部委託すべきか？

「外部委託すべきタスク」と「自分でやるべきタスク」を見極めることが最重要です。

以下の視点で判断しましょう。

外部委託すべきタスクの例：

• 単純作業（リスト作成、データ入力、SNS運用など）

• デザイン業務（バナー作成、LPデザイン）

• コーディングや開発業務（特に短納期での対応が必要な場合）

• 文章作成（記事、メルマガ、資料の整備）

自分でやるべきタスク：

• 顧客との打ち合わせやクロージング

• 自社の強みや戦略設計

• 社内教育・育成

• 信頼構築が必要な人間関係構築

ポイント：自分しかできないこと＝“価値の源泉”に時間を使うこと！

4. 外部委託の失敗パターンと回避方法

ここでよくある失敗パターンを紹介し、どう回避すればよいかを説明します。

① 丸投げしてしまう

→ 解決策：最初は具体的な成果物イメージとチェックリストを提示する。

② 安さだけで選んでしまう

→ 解決策：コストではなく「成果」重視。安くても質が悪ければ時間を失う。

③ コミュニケーション不足

→ 解決策：チャットやZoomなどで密に連携し、週次でミーティングを入れる。

④ スコープが曖昧

→ 解決策：契約前に業務範囲・納期・成果物を明確にドキュメント化する。

5. 成功している人は、必ず外部委託を活用している

ここで断言します。年収1000万円以上稼いでいる人の多くは、外部委託の活用が非常にうまいです。

特に起業家や経営者、フリーランスで高単価の仕事を回している人たちは、

「全部自分でやる」という発想を完全に捨てています。

• 彼らは「時間の使い方＝人生の使い方」と捉えています。

• 手間がかかる作業を外に出し、より大きな決断・判断にリソースを集中させています。

6. 外部委託の一歩を踏み出すには？

「分かってはいるけど、実際どう始めればいいの？」という方のために、

まずは以下のステップで始めてみましょう。

ステップ1：自分の1週間のタスクを全て書き出す

→ どれが外注できるかを仕分けする

ステップ2：小さなタスクから外注してみる

→ 例えばバナー1枚、記事1本などからスタート

ステップ3：信頼できる外注先を1〜3人キープする

→ 外注先は資産。良いパートナーは次のチャンスを加速させます

おわりに

ビジネスで成果を出す人と、そうでない人の違いは、能力の差ではありません。
「どこに時間を使い、何を外に出すか？」という“選択と集中”の差です。

タスクが進まない、事業が広がらない、疲弊ばかりしている

そんなときこそ、「外部委託」の力を借りてみてください。

タスクは“抱える”ものではなく、“前に進める”もの。
そのために必要な考え方と仕組みを、今日から取り入れていきましょう。

※こちらの記事は、2025年3月頃に撮影しました下記弊社YouTube動画を元に作成しております。

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