Desafiosの特徴・強みとは?
2025.3.10
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- 代表取締役浦谷 将太
- 南山大学を卒業後、Web制作、AIチャットボットKUZEN、アプリ受託開発、ITコンサルティング事業に累計約6年間携わり、営業経験は約10年。
2021年に株式会社Desafiosを設立し、Webアプリ開発、セールスマーケティング支援、コンサルティング、DX支援事業を行う。
アプリ開発やWeb制作プロジェクトでは、PMやPMO、コンサルタントとして、プロジェクトマネジメントやコンサルティング、COO代行業務などを担当し、クライアントの目標達成に向けて尽力している。受託案件実績は200件以上。
カスタマーサクセスの精神を大切にしながら、顧客のビジネス成長を支援。
- 所有資格
- 宅地建物取引士、日商簿記2級
Desafiosに業務を委託するメリット
Desafiosは、Webアプリ開発や炎上案件の火消し、
プロジェクトマネジメントに特化した開発会社です。
特に、マッチングアプリやECサイトの開発、途中参画によるプロジェクトの立て直しを
得意とし幅広い支援が可能です。
得意なプロジェクト
- Webアプリ開発全般(特にマッチングアプリ&ECサイト)
- 炎上案件の火消し・途中参画支援
- 多数の炎上案件を立て直した経験があり、リスクを事前に防ぐ提案が可能
- プロフェッショナル人材によるコンサルティング&代行支援
- COO、CTO、プロジェクトマネジメント、開発、営業、マーケティング、サポート業務など幅広く対応
当社のポジション
Desafiosは、請負開発が得意なコンサルティング会社です。
一般的なコンサルティング会社のように抽象的な企画や要件定義のみを行うのではなく、
実際に請負開発を行い、具体的な成果を提供します。
また、ビジネス理解が低い開発会社とは異なり、クライアントのニーズやビジネスモデルを深く理解し、
最適な提案と実行支援を行います。
特に、**「一度発注したが失敗してしまった」**という企業様が当社を選ばれるケースが多くあります。
プロジェクトの成功に向け、手厚いサポートを提供いたします。
組織構造・仕組み・競合優位性
コストパフォーマンスの高さ
- 大企業と比較して請負開発費用が約3分の1
- フリーランス組織のため、間接コストが低く、予算の最適化が可能
- 広告・マーケティングコストを削減し、人材の稼働予算に最大限回す
- 社内の徹底したコストマネジメントにより、お客様の予算を最適化
品質・リスクマネジメントの徹底
- フリーランスへ請負発注ではなく、時間単価(時給制)で依頼し、品質を管理
- 常時約10名のフリーランスがフルタイムで稼働
- Slackを活用したスムーズなコミュニケーション体制を構築し、お客様ともスピーディーに連携
- 属人化を防ぐチーム構築(予算100万円以上のプロジェクトでは、サポート担当やプロジェクトを俯瞰して見る人材を必ずアサイン)
透明性のあるプロジェクト管理
- すべてのチャット連絡をグループ内で行い、情報の見える化を徹底
- 全提携フリーランス・パートナー企業との契約書・NDA締結の徹底
- 独自の信頼性確認・採用基準をクリアした人材のみを起用
経験豊富な経営陣によるプロジェクト監修
- CEO浦谷:SaaSスタートアップ出身(AIチャットボット「KUZEN」)
- 受託開発だけでなく、ビジネスグロースの視点でコンサルティング可能
- 事業会社の視点を理解し、最適な提案を実施
- CTO村田:IT業界10年以上の経験、東大中退の経歴を持つ技術のプロフェッショナル
- 圧倒的な開発力と豊富な実務経験で、お客様からの信頼が厚い
優秀なフリーランス組織とグローバルパートナーシップ
- 数百人以上のフリーランス人材の中から厳選したメンバーのみと継続取引
- IT未経験者の育成にも注力し、独自ノウハウを教育
- ベトナム・中国のパートナー人材とのハイブリッドチームを活用
- 大企業の約3分の1のコストで高品質な開発を提供
- 既に約1,000万円以上の発注実績があり、信頼関係を構築
- プロジェクト責任者は日本人が担当し、文化や言語の齟齬を防ぐ
- 日本人のみのチーム構築も、予算次第で対応可能
当社に委託できる業務内容
Desafiosでは、以下のような業務をお受けしています。
- Webアプリ・システム開発(新規・リプレイス・機能追加)
- 開発プロジェクトの立て直し・引き継ぎ
- プロジェクトマネジメント・PMO支援
- 開発チームの体制構築・改善コンサルティング
- 技術選定・アーキテクチャ設計支援
- エンジニア・PMのリソース提供(準委任契約)
- スタートアップ向けのMVP開発・プロダクト設計支援
- SaaS企業向けの成長支援・グロースコンサルティング
当社の弱みと対応策
フルリモート体制のため、現地集合が必要なプロジェクトには不向き
- キックオフMTGや最終コンペプレゼン・会食など、対面での打ち合わせは対応可能
- 予算次第でオフライン対応の体制構築が可能
5,000万円以上の一括請負案件には対応が難しい
- フェーズ分けや準委任契約での対応は可能
- 契約形態を柔軟に調整することで対応範囲を拡大
まとめ:Desafiosはこんな企業様に最適です
- 高品質な開発をリーズナブルな価格で依頼したい
- 炎上プロジェクトの立て直しを任せたい
- 単なる外注ではなく、ワンチームで事業成長を支援してほしい
- 柔軟な契約形態でプロジェクトを進めたい
Desafiosは、単なる開発会社ではなく、お客様と**「ワンチーム」**として成功を目指すパートナーです。ご検討の際は、お気軽にお問い合わせください!
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